Sequoia-metoden er vår tilnærming til eiendomsutvikling. Ikke et sett med regler, men en samling prinsipper og arbeidsmåter som har vokst frem gjennom prosjekt etter prosjekt.
«Metoden er et levende dokument; vi blir aldri ferdig med å bli bedre, og hvert prosjekt gir ny innsikt som tas med videre inn i neste.»
Eiendomsutvikling handler om mer enn å finne ut hva som kan bygges. Det handler om å forstå hvilke behov et sted har, og hvordan eiendommen kan bidra til å løse dem.
Vi går tidlig i dialog med kommunen, fagmiljøer og menneskene som kjenner området.

Før vi bestemmer hva et prosjekt skal bli, prøver vi å forstå hva vi allerede har. Byggets kvaliteter, historie, konstruksjon, nabolag og potensial danner utgangspunktet.
Vi tror de beste prosjektene oppstår når løsningene utvikles med utgangspunkt i stedet – ikke til tross for det.
Vi starter ikke med svaret. Vi starter med å forstå stedet.

Premissene legges tidlig, derfor bruker vi mye tid på å forstå potensialet, avklare handlingsrommet og finne riktig retning før konseptet låses.
Vi undersøker muligheter, utfordrer premisser og ser arkitektur, økonomi, miljø og gjennomførbarhet i sammenheng fra start.
Når retningen settes tidlig, følger de gode valgene lettere etter.

Vi har samlet flere av fagene som former et eiendomsprosjekt under samme tak. Arkitektur, økonomi, ingeniørfag og eiendomsutvikling rundt samme bord.
Den tverrfaglige kompetansen gjør oss til en tydeligere bestiller og partner. Vi kan utfordre, avklare og ta beslutninger raskere, samtidig som vi beholder eierskapet til helheten.
Når kompetansen sitter rundt samme bord, blir veien fra spørsmål til beslutning kortere.

Ingen prosjekter er like, men erfaring kan gjenbrukes. Vi samler systematisk det vi lærer og tar det med videre.
Sequoia-metoden blir derfor aldri helt ferdig. Det vi opplevde i forrige prosjekt, gjør det neste bedre.
Det vi lærte i forrige prosjekt, skal gjøre det neste bedre.

Sequoia-metoden er forankret i alt vi gjør, fra det første møtet om en mulig eiendom, til boligene er overlevert og erfaringene er hentet inn igjen. Den fungerer som en sjekkliste for hva som må være på plass før vi beveger oss videre i en fase.
Alle roller i organisasjonen snakker samme språk på tvers av prosjekter.
Alle roller i organisasjonen snakker samme språk på tvers av prosjekter.
Alle roller i organisasjonen snakker samme språk på tvers av prosjekter.
Alle roller i organisasjonen snakker samme språk på tvers av prosjekter.
“Resultatet er boliger og bygg som er tenkt gjennom, ikke bare bygget. Steder som vil stå lenge, og som folk vil bo i.”